第九十一章 低头学习与抬头做人

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第二天一大早，红红的太阳跃出海面，牛牛站在阳台上面对大海，太阳的光辉照在脸上，心情是格外得畅快和舒心，金黄的霞光如水般倾洒在海面上，徐徐的轻风带着微凉送来阵阵大海的味香，心里陡然生出一种难以言状的惬意和浪漫。想着这几年自己的变化真是称心如意，或许骨子里一直向往的就是一种自由自在的生活，正所谓海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。

广东省南临南海，发挥毗邻港澳的区位优势，为满足用电需求，我国在深圳市东部建立了大亚湾核电站。1987年大亚湾核电站主体工程开工，1989年1号机组进行核岛设备安装，1994年2月大亚湾核电站1号机组建成投入商运，同年5月2号机组建成投入商运，大亚湾核电基地是中国第一座大型商用核电站。

参观大亚湾核电站时，23公司的领导介绍着公司参与核电站建设的感想，23公司作为法国法玛通公司的分包商承担完成大亚湾核电站核岛安装工程的建造任务。这是这几年公司承接的最大的工程建设项目，作为分包方参与核电站建设，是公司打翻身仗的好机会。这些生龙活虎的建设者，早已做好了准备，投入到1号机组核岛安装工程。

然而，热情和宏伟的蓝图还有着一段距离。一时间，不同的文化背景、不同的思维模式、不同的管理理念，在工程中相遇了。当时，技术、设备、管理全部来自法国，由外方掌管，就这样与国外的先进管理思维发生了碰撞。

在这场大对撞中，23公司仗着人多，又有着几十年核工程建设经验和冲天的干劲，跑得太快，抢时间抓进度，以为提前完工就是好样的。在施工中被碰的头破血流，败下阵来。法国人讲的是合同、程序，一切都必须按规矩办，在程序面前，语言不通，图纸看不懂，以前得心应手的操作方法到这里都行不通了，什么都得老外说了算，上岗还要在胸前挂不同颜色的牌子，……。

带着不理解和不适应，中外建设大军开始了磕磕碰碰的合作和建设历程。

没多久，就发生了漏放钢筋的质量事故，造成许多工作返工，原来是工程师看错了图纸，这不是一个偶然的现象，是程序管理上一系列错误叠加的结果。

关国庆回忆着建设历程，接着讲着，本来是一只优秀的队伍，受着老外指手画脚，心里就憋着气，为赶工期，提前完工也不行，还要罚款。一切都必须按照法国人的程序执行，拧一个螺丝有程序，装卸货有程序，一次有工人发现设备上有一块钢板变了形，好心换了一块新的，也招来法国人的指责，说违反程序，工人更是想不通，被法国人嘲笑这只队伍不适合干这样的工程。

后来发生了一次重大质量事故，在安装系统管道时，8000多条焊缝，一万多件支架，这对23公司来说不算什么难题，焊接工程就是他们的强项。可当他们加班加点提前完成任务时，被法方代表检查时说有50%的焊缝不合格。残酷的现实令他们吃惊不小，不相信法方代表的检验，可事实胜于雄辩，在检验结果下23公司这只队伍低下了头。自此，漫长的返工开始了，不合格，再焊，还不合格，再返工，仿佛走进了返工的怪圈，始终在不合格的泥潭中走不出来，换了一批又一批焊工，光管道队的队长就换了5任。

这一场中外交锋中，23公司栽了个大跟头，看到了差距和鸿沟，外方是用程序说话，中方是用经验办事，这个质量事故惊动了高层，集团领导亲自过问，谁都想不通，一流的队伍，一流的技术，为什么就干不出一流的活。

集团决定23公司退出分包方转为劳务输出，由法国人全面管理工程施工，23公司由正规军变成了打工者，而且是给法国人打工，经过一年多的给法国人打工，许多人都想明白了，为什么我们技术好，工人的热情又高，可质量还是上不去，那就是观念落后，管理落后。

怎么办，向法国人学习，转变观念，改进质量，来一场自我革命，“一切按程序办”成了铁的纪律，以前的奖励制度是按完成多少工件计算，现在法国人要求按一次合格率计算。以前是完成的工作多，奖金就多，现在是按程序办事，认真做好自己的工作就应奖励。小小的改动，让追求数量的工人，回来老老实实按程序来完成任务，质量的合格率得到了保证。

通过这次事件让参与大亚湾核电站建设的各单位，开始认真地认识到谁能迅速的适应新的管理方法，谁能最先投入到学习的角色，谁就能最先胜出，拥有明天的主动权，要在巨人的肩膀上站稳，就要有先低头拜师学习的勇气。

“在参与第二台机组建设时，我们用新的管理理念，提高了管理水平，最重要的是转变了观念，同样的队伍，同样的技术，干出了不一样的活，受到了法方代表的赞扬。”关国庆深情地说着，参加座谈会的同志听着讲的故事，陷入了深思，牛牛也在思考着：

只有低头，才能抬头。

低头是一种能力，它不是自卑，也不是怯弱，它是清醒中的嬗变。有时，稍微低一下头，或许我们的人生路会更精彩。

懂得低头，才能出头。

要学到新东西，要不断进步，就必须放低自己的姿势。只有懂得谦虚的意义，才会得到别人的教诲，才会处处受人喜爱。有时，稍微低一下头，或许我们的人生路会更加精彩，我们的能力也会有所长进。

一个人活在世上，就必须时刻记住低头。不论你的资历、能力如何，在茫茫人海里，你只是一个小分子，无疑是渺小的。当我们把奋斗目标看得很高的时候，更要在人生舞台上唱低调。

在生活中保持低姿态，把自己看轻些，把别人看重些。其实，我们的生活又何尝不是如此。自认为怀才不遇的人，往往看不到别人的优秀；愤世嫉俗的人，往往看不到世界的美好。只有敢于低头并不断否定自己的人，才能够不断汲取教训，才会因为别人的成功而欣喜，为自己的不足而自省，才会在挫折面前发愤努力。

要放下架子，不耻下问。谦虚使人进步，骄傲使人落后。我们知道的、了解的只是汪洋中的一滴；而别人，在某一方面肯定有值得你学习的东西。

一句话：把自己的杯子放低，才能吸纳别人的智慧和经验。

这次参观考察学习，特别是在座谈会上的讨论，让大家受益匪浅，感受到了转变观念、提高管理水平的重要意义。牛牛想的更多的是在中试工程的施工管理中，我们是不是也在按照老一套的管理模式在管理，按照以往的经验在施工？一切按程序办了吗？抢进度、赶工期不是经常发生的吗？这种管理思维对吗？虽然中试工程的质量控制要求不能和核电工程相比，但管理模式是相通的，23公司的教训给牛牛深深上了一课，也敲响了警钟，以后厂里的工程不能走老路，凭经验干活了，要有一套新的管理创新，要按照程序、规范来施工。

第二天中午，来到了驰名中外的深圳中英街参观，还是小关有办法，认识一个海关的副关长，很顺利的办完进出关的通行手续，乘坐海关的车很快地通过了沙头角口岸，来到了中英街。

中英街实际上只不过是一条长不足里，宽不盈两丈的极普通的商业小街。两旁店铺拥挤，东边属中方，西边属港英当局。水泥路的街心埋有一块四棱柱花岗石，石上镌刻的英文已模糊不可辨，这就是所谓的“界碑”了。街两边的商店，比较起来，中方齐整、高大的新店多，而港方的店铺则相形低矮简陋。但两边店面都塞满了来自五大洲的产品，品种十分齐全，琳琅满目，宛如两面相对硕长商品橱窗，在展示、在交流。

在海关的车里司机就提示大家，中英街商品很多，但假货也很多，就看你能不能识别，一般是食品类和药品类的商品假货很少，港英当局管控的严厉，可以放心买，其他商品就不好说了，还有买东西一定要发票，要不然不好出关。

一行人在中英街逛了起来，看着琳琅满目、各式各样、物廉价美的商品都不知要买什么是好，女同志全都在挑选首饰、化妆品和布料，男同志大部分在看着电子产品，反正牛牛也不缺什么，就陪着他们瞎转。

林耀东买了两盒5听装香港南洋产的双喜香烟，对牛牛说：“这烟便宜，才50块钱一盒！每听50支才10块钱，比内地便宜的多！”

牛牛问林耀东：“是不是假货？”

“假不假，抽一支就知道了吗！”林耀东拆开包装，拿出一听香烟，打开盖分给大家抽，牛牛吸了几口忙说：“不错，哪买的？我也要买！”

“走，我带你们去！”

一帮人都跟着林耀东去买香烟了，牛牛买了四大盒香烟，准备回去送人。几个人又来到卖手表的商铺，琳琅满目的手表摆满了柜台，廖文清就嚷嚷着要给郭茜买块电子表，牛牛也想着出来一趟，怎么也要给阿芳买样东西，就在挑选着精美的手表，最终牛牛选了一块日本卡西欧的女士电子表，李铁也给王云买了一块同款式的手表，李铁逗牛牛说：“你也给汪汪买一块吗！”招来他一阵白眼，李铁的话提醒了牛牛，应该给母亲也买一块，又挑选了一块女士手表，付钱时李铁说：“你真给汪汪买啦？”

“买你个头，这是送给我妈的！”

林耀东、廖文清和李铁又买了许多香港的食品，带回去给孩子吃，牛牛想着也要给他的干儿子羔子和犊子买些吃的，也跟着买了一堆食品。

回去的时候，大家手上都是大包小包地拎满了东西，在车里相互交流着购物体会，有兴奋的、有沮丧的，还有后悔没有买够的，易处在给牛牛炫耀着刚买的首饰和化妆品。通过沙头角口岸的检查站，车也没停直接开了过去，廖文清纳闷地说：“不是要停车检查的吗？”

牛牛得意地说：“我们这是专车，不用检查！”

司机解释道：“你们办的是团体通行证，不需要检查！”

廖文清嘟囔着说：“他奶奶的，要知道不检查，我就多买些东西带回家！”引得全车人大笑！

在深圳安排了一天的自由活动，哥几个在街上逛着，看着特区建设的规模，感受到了改革开放的巨大成果，当天下午乘车来到了这次考察的最后一站：广州的顺德市。